Genel kurulda konuşan KASİAD Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Dinçer, göreve geldikleri Temmuz 2025’ten bu yana yürüttükleri faaliyetleri, mali gelişmeleri ve yeni dönem hedeflerini kamuoyuyla paylaştı.
“Yoğun ve verimli bir çalışma dönemi geçirdik”
Konuşmasına geçmiş dönem başkanları ile yönetim kurulu üyelerine teşekkür ederek başlayan İsmail Dinçer, yaklaşık 10 aylık süreçte üyelerle birlikte aktif ve üretken bir dönem geçirdiklerini ifade etti.
Dinçer, yönetim olarak Kahramanmaraş iş dünyasının gelişimine katkı sunacak organizasyonlara ağırlık verdiklerini belirterek, sanayi, ihracat, sürdürülebilirlik ve dijital dönüşüm alanlarında önemli adımlar attıklarını söyledi.
Uluslararası pamuk çalıştayı düzenlendi
Faaliyet dönemindeki çalışmaları değerlendiren Dinçer, 23-24 Eylül 2025 tarihlerinde Uluslararası Pamuk Birliği iş birliğiyle Kahramanmaraş’ta pamuk çalıştayı düzenlediklerini açıkladı.
Tekstil sektörünün merkezlerinden biri olan Kahramanmaraş için pamuk üretimi ve tedarik zincirinin stratejik önem taşıdığına dikkat çeken Dinçer, çalıştayın sektör temsilcileri açısından önemli kazanımlar sağladığını ifade etti.
KASİAD Ödülleri iş dünyasını buluşturdu
Dinçer, 15 Ekim 2025 tarihinde geleneksel hale gelen 4. KASİAD Ödülleri Gecesi’ni gerçekleştirdiklerini belirterek, programın iş dünyası, sanayi ve girişimcilik alanında önemli bir buluşma noktası olduğunu kaydetti.
Kahramanmaraş Ekonomi Zirvesi yeniden düzenlendi
Deprem sonrası ara verilen Kahramanmaraş Ekonomi Zirvesi’nin yeniden hayata geçirildiğini vurgulayan Dinçer, ekonomi gazetesi iş birliğiyle düzenlenen zirveye iş insanları, diplomatlar, bürokratlar ve medya temsilcilerinin katıldığını söyledi.
Zirvede bölgesel kalkınma, yatırım ortamı, üretim kapasitesi ve ihracat potansiyelinin ele alındığını ifade eden Dinçer, Kahramanmaraş’ın ekonomik gücünün yeniden yapılandırılması adına toplantının önemli bir platform olduğunu belirtti.
Yeşil dönüşüm ve yapay zekâ eğitimleri öne çıktı
KASİAD’ın üyelerin gelişimine yönelik eğitim faaliyetlerine ağırlık verdiğini belirten Dinçer, Ticaret Bakanlığı destekleri kapsamında Yeşil Mutabakat Uyum Destekleri bilgilendirme toplantısı düzenlediklerini açıkladı.
Ayrıca dijital dönüşüm sürecine dikkat çekmek amacıyla üyeler için yapay zekâ kullanım eğitimleri gerçekleştirdiklerini ifade eden Dinçer, yeni nesil teknolojilerin iş dünyası açısından kritik hale geldiğini söyledi.
Üniversite ve eğitim iş birlikleri dikkat çekti
Milli Eğitim Müdürlüğü iş birliğiyle “İklim Krizi ve Yeni Meslekler” başlıklı program düzenlediklerini belirten Dinçer, gençlerin geleceğin mesleklerine hazırlanmasının önemine dikkat çekti.
Öte yandan Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Tekstil Mühendisliği öğrencilerinin Ulusal Tekstil Mühendisliği Kongresi’ne katılımına sponsor olduklarını açıklayan Dinçer, üniversite-sanayi iş birliğini güçlendirmeyi hedeflediklerini kaydetti.
KASİAD’ın mali yapısı güçlendi
Derneğin mali yapısına ilişkin verileri de paylaşan Dinçer, göreve geldiklerinde KASİAD’ın kasa toplamının 450 bin TL seviyesinde bulunduğunu söyledi.
30 Nisan 2026 itibarıyla bu rakamın 2 milyon 686 bin TL’ye yükseldiğini açıklayan Dinçer, derneğin finansal açıdan daha güçlü bir yapıya kavuştuğunu ifade etti.
Ayrıca üye sayısının da 108’den 119’a yükseldiğini belirten Dinçer, KASİAD’ın şehir iş dünyasında daha geniş bir temsil gücüne ulaştığını vurguladı.
Yeni hedef: Hizmet binası ve daha güçlü iletişim
Yeni döneme ilişkin hedeflerini de açıklayan Dinçer, üyeler arasındaki iletişimi daha da güçlendirmeyi, eğitim ve etkinlik sayılarını artırmayı ve KASİAD’a yeni bir hizmet binası kazandırmayı amaçladıklarını söyledi.
“Ortak akıl ve güç birliği önemli”
Konuşmasının sonunda küresel siyasi ve ekonomik gelişmelerin Türkiye ekonomisini doğrudan etkilediğini belirten Dinçer, bu süreçte iş dünyasının ortak akıl ve dayanışma içerisinde hareket etmesinin büyük önem taşıdığını ifade etti.
Kahramanmaraş sanayisinin üretim, ihracat ve istihdam gücüyle büyümeye devam edeceğini vurgulayan Dinçer, KASİAD’ın bu süreçte üyeleriyle birlikte çalışmalarını sürdüreceğini söyledi.
